SEO全名為Search Engine Optimization，中文名是搜尋引擎最佳化，又稱做搜尋引擎優化，是種透過一系列的技術來遵循搜尋引擎的運作規則調整網站，藉以提高網站搜尋引擎內的排名，同時提高網站曝光率，從而贏得更多潛在客戶。
一個網站標題的好壞將會取決於您在做seo優化排名上的效果是否見效，就算您的文章內容如此厲害且圖文並茂，但如果網站標題不切題且不吸引人，那也難以把這如此高品質的文章給推廣出去，因此在做seo優化時，網站標題究竟該怎麼下是十分重要的！
首先您得知道網站內的每一個頁面都應得擁有屬於自己本身頁面內容的標題，該內容必須得符合顯示的標題，而且最好標題內是含有seo優化所著重的主要關鍵字，這才可以好好地連起整個網站的相關性，有利於seo優化上的效果。
再來就是您必須得理解到下標題時，究竟得先把網站本身的公司行號放在前面還是得把主要關鍵字放在前面哪個會對於seo優化的效果比較好，通常將主要關鍵字放在標題的越前面是較可以有助於提升網站排名的，可是若您有客戶上的一些考量，必須得將公司行號放在前面也是可以這麼做的，但假設今天該公司行號本身就是較為知名的品牌，那將該品牌優先放置在標題的前面，由於該品牌本身競爭力就較強，這也將會導致您的主要關鍵字就變得沒那麼有效用了，該如何去做取捨以及判斷，都是在seo優化上得要好好學習探索的一環。
“我並沒有什麼認知，很多時候，我的想法都是在環境中產生的。”
說這句話的雖然不是什麼名人，但它揭示了一個普遍的認知理論：人們從環境中作出理解和判斷，從而形成自己的一些認知。
在不同的環境下，人們會產生不同的內容，這些內容聚合在一起就形成了圈層。縱觀網路世界中層出不窮的內容性產品，沒有自身特點的往往下載量寥寥無幾；而做的好的都是做好了自身的語境。
比如說論壇，大家就想起精彩的評論；談到達文西，就浮現出一個文藝畫像；facebook讓人想到雜談….他們之所以能夠擁有內容優勢，就是做好了自己的“產品環境”。
高情感的評論氛圍讓其突圍，高質感風格定位形成優勢
一般來說，媒介的內容特徵決定了受眾群體，而他們也反過來影響媒介。做好內容和用戶定位，是內容運營的關鍵一環，讓自己營造出了客觀、理性、認真的社區氛圍。
做內容生產前先構建“好好說話”的環境
在現在的內容生產生態中，想讓用戶說什麼，最好的辦法之一是首先構建好“說話的環境”。表面上用戶會基於興趣、事件、主題等關係產生聚合，但是實質上它是一種話語交流的環境。
在不同的話語環境下，人們會根據其他成員、整體秩序等，把自己分成不同的自我，從而融合到裡面。比如同一個人，在臉書可能是一個認真生活的形象，而在LINE上是個搞怪逗趣的人，在論壇上文藝而憤青。
不同的環境觸發了我們不同的一面，環境也不斷因自我的活動而被重新建構。圈層認同感的建構帶來的同類內容，實際上讓內容髮布也變成了有參照式的意見發布，這種方式更容易讓人感受到群體壓力。在這種交互中二者不斷得以更新。
因此，有的時候與其天天等著用戶說什麼，不如先構建好自己的“說話環境”，看看你想讓你的用戶說什麼。
2014，有位學妹不顧家人反對，在這謀了一個助理的職位。鬥志昂揚地奮鬥了3年，我眼看著她的內容駕馭能力突飛猛進，內容質量從三流到一流，職位從一個傻愣的助理到小編再到主筆，終於在2017年回到老家，當了一名幼兒園老師。
這三年，我眼睜睜地看著她從一位刁蠻潑辣的女漢子，變成一位賢惠有加的慫妹子。那心理落差，就像還珠格格被容嬤嬤踐踏得毫無脾氣，從此削髮為尼，遁入空門一樣。
她說，看著閱讀量一直往下掉，取關量一直往上漲，就像親眼看著自己的孩子被搶走一樣痛。
我安慰她：別傷心了，你的孩子還會被繼續搶走的，傷心也沒用。
她哇的一聲哭了：為什麼?為什麼?為什麼啊!
我指著樓下的早餐店說：3年前，那是唯一的一家早餐店，每天早上都有人排隊買早餐;現在樓下有16家早餐店，每天只有三兩個人匆匆走過。
哪怕是不同的早餐，它們的存在也會稀釋你的受關注度，更何況是還有幾家跟你相同或者相似的。
這個故事告訴我們，光會生孩子是不行的，你必須學會搶孩子、養孩子、教孩子。如果一個號啥都不干，光是每天機械地更新內容，那就是一個沒有生命力的號，只能隨著平台的起落自然老死。
當閱讀量這塊遮羞布被扯下時，我們必鬚麵對一個更真實的內容行銷環境。
在新的環境下，風向已經改變，以下即是兩大典型：
1、內容已經嚴重擁堵
那種以為做出一個逆天創意就能自然刷屏的幻想，跟意淫沒什麼區別。一個吊炸天的創意，可能被一坨坨屎一樣的創意埋得透不過氣。一有新渠道誕生，內容就會像水一樣自動將其註滿，最終每個渠道都會堵得跟北京二環一樣。
內容像細菌一樣滋生繁殖，信息噪音震耳欲聾，而人的腦容量幾乎沒有變化。
2、內容行銷也開始燒錢了
曾經有不少老總覺得投廣告太貴，希望通過內容行銷這種不花錢的方法殺出重圍。現在還認為行銷不花錢的，大概已經回鄉下耕田了。為了做好內容行銷，各種買買買是免不了的，買創意、買渠道、買位置、買方案……少了哪一環，都可能讓項目泡湯。
在新的環境下，當然需要新的做法，以下幾個建議可以重新考慮：
1、錢是第一生產力
現在的內容行銷絕對不是免費營銷，往往是no money no talk。沒有錢的推動，要嘛內容不夠好，要嘛沒有曝光，要嘛策略漏洞百出。當然，一臉懵逼的時候，錢最有可能用來圈地買位置。
2、集中爆發
平平穩穩地細水長流很容易把自己耗死，脈衝式的爆發應該成為常態。日常的維護只是基礎，除此之外還需要不斷地製造爆點，這樣才能讓人知道你還有生命跡象。記得有位過來人跟我說過：寧願一個月悶聲不響，也不要30天每天像念經一樣低聲沉吟。不鳴則已，一鳴驚人。
3、看準你的人
有更多的產品和品牌隱藏在大眾視野之外，卻把某一小波人迷得死去活來。一心一意只盯著那一小戳成功人士。往垂直縱深的方向去挖掘人群，往往是一個突破口。
正因為內容行銷要花錢，正因為渠道多得像大海，所以擦亮眼睛精挑細選才不會讓內容石沉大海。以下推薦幾個過濾得比較好的現成渠道。
社群：平時看到圈子裡做買賣的，其實我們並不反感，還經常覺得有用，因為每個人的朋友圈都是不斷篩選的。
訊息流：這種廣告現在挺流行的，把廣告混在內容列表裡，在新聞還經常能看到。當然不是簡單的植入，而是經過大數據分析的推薦。